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        大而全PK小而精,化妝品店何去何從?

        2017-06-15瀏覽量:965編輯:廣州非誠勿擾化妝品 來源: 信息時報(廣州)

        在香港化妝品集合店莎莎不斷縮小店面,轉戰“小而精”的同時,單品牌植物醫生卻開始布局“大而全”的旗艦店。近日,DR PLANT 植物醫生旗艦店在廣州時尚天河開業。據介紹,今年植物醫生會加大對廣州旗艦店的布局,預計年內在穗店面增至50余家。目前,植物醫生計劃布局200平方米的大店面,“今年植物醫生的產品線越來越豐富,現在想打造大而全的一站式服務,需要大一點的店面支撐?!?


        在化妝品行業競爭日益激烈的今天,化妝品集合店和單品牌店的角逐已趨向白熱化。那邊廂,香港化妝品集合店莎莎不斷縮小店面,轉戰“小而精”;這邊廂,單品牌店則在不斷擴大規模。除了植物醫生外,悅詩風吟、林清軒等單品牌店也都在不斷擴張,將店面擴大。

        嬌蘭佳人董事長蔡如青認為,涉及全國十幾萬家店、數千個品牌的化妝品集合店體系缺少核心,缺少組織者,在變化面前難以作出有效率的改革。而單品牌店天生有品牌作為核心,負責定價、組織和分配,所以優勢越來越明顯。


        不過蔡如青也坦言,經過十年的發展,單品牌店現在也遇到瓶頸,消費者進到單品牌店往往只買幾樣拳頭產品,而在集合店,他們卻可以一次性購買到很多品牌的拳頭產品。因此蔡汝青提出,集合店要針對單品牌專賣店打造出優勢,關鍵就是要把市場上優勢品牌的優勢產品集合在一起,而且要有合理的價格和毛利率。而要做到這一點,“生態進化是唯一的出路?!?


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